积极谋划，艰苦运作，筹备乔迁。

1）提前着手进行图书打包。从2010年上半年，伴随新馆建设的快速推进，伴随着读者流量的不断增加，考虑人手紧张，我们早做准备，一边做好窗口服务，一边组织人员将库内不常用图书按类整理，编号打包，一直延续到2011年初。特别在冬季库内无供暖、无光照，寒冷异常，而且灰尘较多，但馆员们都干得热火朝天，直到2011年二月春节放假前夕全部打包完毕。共整理图书15万册，打包近2000包。

2）同时认真运作新馆装修、家具和设备。在新馆建设过程中，虽为代建公司代建，但我们主动到基建现场参与意见，及时的对部分功能进行完善，比如服务厅与大堂间的墙体调整为通透的玻璃墙；地下书库重新合理调整等（因惠丰湖喷泉控制室挤入新馆地下），同时我们积极建言得到领导重视，使装修和设备投入得到大幅提升。比如改瓷地砖改为塑胶地板，更加符合图书馆静音的要求；装修了富有儿童气息的少儿图书馆等等。切实使新馆建设成为了惠丰湖畔的一个文化亮点。与此同时还认真运作家具规划方案、运作电子设备的规划方案，并督办实施使之最大限度的符合了新馆需求。期间一边参与意见，一边协调请示，一边邀请业内专家指导。可以说奔波劳碌、竭尽所能，不分昼夜、不分假日，不折不扣的做到了“白加黑、五加二”。

3）2011年春节前夕及时搬入新馆。我们一边做好春节放假前的服务工作，一边组织仅有的馆员及时将图书及主要设施搬入新馆。搬运中，大家认真清点，辛苦搬运，前后用了三天时间直到腊月二十七春节放假。节后上班伊始，就开始了艰苦的拆包整理图书和排架上书工作。大家穿上围裙带上口罩，一包包搬运、一包包拆开、一包包上架，终于赶在了3月底基本就绪。同时，认真督办家具及设备快速实施，不断协调处理其间的各类问题，并及时对馆员实施培训，使馆员适应新馆设施和发展要求。